红网时刻新闻8月2日讯（通讯员 谢万波 何强）“各个派驻纪检监察组要主动监督、靠前监督，主动发现问题，敢于斗争、善于斗争，真正做到知责于心、担责于身、履责于行......”日前，道县县委常委、县纪委书记、县监委主任张治国在县纪委监委半年工作点评会上强调。

今年来，道县纪委监委以“三化建设年”活动为契机，探索建立“三大机制”不断提升派驻监督效能、完善监督体系，确保派驻监督不脱节、不空转、不缺位。

建立“联动协作”机制，实行“协同化”监督。建立县纪委常委会统一领导，班子成员具体分管、其他内设部室全力配合、联动协作的派驻工作机制，通过联动协调破解派驻纪检监察组人手不足问题。进一步加强派驻纪检监察组与驻在部门机关纪委的协调配合，推动上下、左右监督同频共振、同向发力。健全完善“组组”“室组”“室组巡”联动机制，运用大数据、“互联网+”等技术手段拓展监督途径，“靶向”审查监督重点，实现片组资源共享、信息融合、力量整合、工作并进，全方位提升监督效能。

建立“任务清单”机制，实行“精准化”监督。紧盯驻在单位权力运行“关键点”、内部管理“薄弱点”、问题易发“风险点”，建立任务清单，精准把握驻在单位核心职责和监督重点，照单执行、挂图作战，积极推动派驻监督既“有形覆盖”又“有效监督”。今年上半年，全县15个派驻机构共移送案件线索34个、立案26件、处分10人。同时，借鉴专项巡察模式，下沉监督力量，延伸监督触角，紧盯源头、主动介入，通过走访座谈、查阅资料、财务审计等形式，对驻在单位深入“体检”，倒逼驻在单位主体责任落实落细。

建立“动态考核”机制，实行“计量化”监督。制定出台派驻机构考核方案，每周收集各派驻纪检监察组日常监督、发现问题线索、查办案件情况，定期召开述职讲评会议，听取履职情况汇报，通过自评、互评、综合考评“三合一”方式进行量化动态考核，不断健全激励机制，推动派驻监督全面提质增效。

“下一步，我们将以管理为抓手，以考核为导向，进一步强化沟通衔接、督查考核，擦亮派驻监督‘探头’，充分发挥派驻纪检监察组‘派’的权威，‘驻’的优势。”该县纪委监委相关负责人表示。