今年6月，中国兵器江麓集团紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，扎实开展“安全生产月”系列活动。该公司坚持以提升思想高度、拓展管控深度、强化执行力度的“三度”标准为引领，聚焦一线现场，紧盯关键环节，树立安全“高于一切、重于一切、先于一切”的“三个一切”理念，推动各项措施落地见效。

抓实安全教育培训，筑牢全员思想防线。6月期间，该公司坚持把安全教育作为管理的“先手棋”，以全员覆盖、入心入脑为目标，分层分类开展精准化从业人员培训。根据职业健康、安全、环保和消防不同标准，针对业务干部、管理人员、技术人员及一线操作人员不同岗位职责和风险，定制差异化学习内容和考试试卷。采取集中授课、专业辅导、现场实操、班前会宣讲等多种形式，推动安全意识从“要我安全”向“我要安全、我会安全、人人讲安全”深度转变。

深化穿透式隐患排查，清零现场风险源头。该公司以“不留死角、不走过场、不存盲区”为原则，全面启动穿透式隐患大排查大整治专项行动。设立现场检查专班，重点聚焦特种作业、特种设备、相关方、危险作业和试验场所等高危领域，对各部门人员履职情况进行检查。结合安全标准化二季度自查，聚焦机械、电气、防燃防爆、职业病防治等设备设施进行物的不安全状态排查。通过第二轮作业观测、部门交叉检查、班组帮扶检查、集团典型问题举一反三排查等方式，深挖深层隐患、建立问题台账、明确整改时限，落实闭环销号，切实把风险化解在萌芽。

重拳打击三违行为，严抓现场作业纪律。公司坚持“宽容就是伤害、严管就是厚爱”，持续加大三违行为查处力度。通过日常巡查、专项督查、视频抽查“三位一体”监督体系，对高风险岗位、关键作业环节实行全过程盯守。对不正确穿戴劳动护具、不遵守“十不吊”等三违行为、屡查屡犯问题、重大事故隐患视同事故一律通报、取消安全累进奖；同时深挖管理缺陷，做到查处一起、警示一片、规范一类。

打通治理末梢，争创“三零”标杆。为进一步推动安全月活动下沉到班组、落实到岗位、贯穿到现场，公司启动“零隐患、零违章、零伤害”安全先进班组评选活动。通过班前会、班组活动、三违排查、隐患内部报告及现场管理等多维度综合评比，掀起比学赶超热潮，夯实一线安全根基，以标杆引领带动班组安全管理水平整体提升。

夯实基层基本功，提升应急处置能力。以“个个会应急”为核心，6月份各单位组织开展了形式多样的应急演练活动。从机加和试验现场风险预知实操训练到信息中心正压式呼吸器使用，从微型消防站应急器材操作到液化气泄漏火灾处置，从热处理油槽起火到生产任务突击引发火灾的疏散，大家以练提能、以训促战，全面提升员工的应急反应与实战水平，全面夯实应急管理基层基础。

健全闭环管理机制，压实全链条责任。公司以责任落实为根本抓手，全面梳理完善各层级、各岗位安全责任。通过安全月26项措施推进任务清单、安委会决议事项清单、集团专项行动工作清单和周工作纪实清单，建立PDCA长效机制，做到事事有人管、件件有回音、项项有落实，以责任闭环倒逼全员执行力提升，推动安全管理本质水平提升。