省人大代表、湖南佳林建设集团有限公司董事长罗长林。（前左二）

红网时刻新闻记者 吴公然 摄影 秦楼 长沙报道

拒绝非主业的利益诱惑，需要定力，更需要智慧。

但湖南省人大代表、湖南佳林建设集团有限公司董事长罗长林在2025年遭遇的这次诱惑可不小——

某地打造跨境电子商务综合试验区，有政策支持和政府背书，初步评估——投资3亿元，半年就可回本。

这样的赚钱速度几乎“秒杀”他所在的基建行业。一边是充满机遇的跨境电商，另一边是“既苦又累”的传统基建行业，面对这样的选择，罗长林最开始是犹豫的。

“我反复权衡，最终选择了放弃，坚守自己的主业。”他回想当时的决定，语气中有着“落子无悔”的坚定。

身上有1块钱，最多做8毛钱的事

面对诱惑，罗长林之所以选择拒绝，是因为如果去做这个投资，就得从自己正在做的工程项目中挪资，将加大这些项目资金链断裂的风险。

而基建项目往往具有社会公共性，一旦因为资金链断裂导致项目停摆，甚至烂尾，给社会造成负面影响将不可估量。

做企业，不能只图眼前“赚快钱”的短期利益，更要看到企业持续发展的长远利益——这是他的创业信条。

这种信条也间接形成了罗长林的做事风格——“身上有一块钱，最多做8毛钱的事”，不会“梭哈”全押。

“做任何一个项目之前，我们先算清楚：利润多少？最坏情况下要垫多少钱？”罗长林说，“如果垫资超过我们的资金储备，这个项目宁愿不做。”

“我来自农村，白手起家，无人兜底，做什么都得深思熟虑，因为一步走错可能满盘皆输。”罗长林吐露心声。

他十分自豪：“现在我们没贷一分钱款，没欠人一分钱债。”

这种谨慎，既是他创业 20年一路走得很稳的原因，也是他如今穿越行业周期最大的底气。

基建行业正在经历从“量”到“质”的深刻变革，不少基建企业感受到了行业深度调整带来的阵痛。

罗长林坦言：“在大基建时代，各地都在修路架桥，项目多、来钱快。就算‘卖小菜的’都想来‘干一票’。”

他话锋一转：“但现在不一样了，经过前几年的高强度建设，基建项目进入存量运维与提质增效阶段，要求越来越高，倒逼企业从‘拼资源’转向‘拼能力’，更要聚焦主业，深耕主业。”

变废为宝搞创新，精细管理出效益

坚守主业，并非固步自封、因循守旧。

沥青，是路桥建设领域一种常见材料。罗长林带领公司团队自主研发，尝试用钢渣、煤渣等工业废料来制作改性沥青，最后这项技术获得了国家级科技进步奖。

“这些废料原来没地方堆，污染环境。现在我们把它‘变废为宝’，既环保，又降成本。”罗长林说。

除了在技术上谋创新，他还在管理上求变革，提高效率。

“以前修一条路可能要上百人，现在我们十几个人就能干，而且干得更快更好。”罗长林说，之所以发生这种变化，重要原因之一就是在管理上有了更科学合理的方式。

过去，路桥行业流行“项目承包制”：公司中标后，把项目打包给项目经理，后者自己组团队、搞施工。

这种粗放模式，虽然能让企业接更多的项目，但隐患重重：层层分包、资金挪用、质量失控、风险难控。

4年前，罗长林开始在公司推行“总部直管模式”——项目上的财务、预算、审计等，全部由公司总部派人管，实现“无死角的管理、全覆盖的监控”。

比如，资金由总部直接支付到最前端的劳务人员或材料商手中，杜绝了中间环节的挪用和拖欠。

管理精细化的另一面是数字化赋能。

“我们引入‘红圈’等工程管理软件，从人员考勤、设备调度到材料进出、进度汇报，全部线上化、数据化。”罗长林说。

这种“总部大脑+数字工具”的模式，让管理从“凭经验”走向“靠数据”。

“以前问题发生了才知道，现在苗头一出现，系统就看得到，我们就能提前干预。”罗长林总结道。

用智慧投资，在传统行业做“新事”

罗长林既坚守主业又大胆创新的特质，看似是一对“矛盾体”，其实是一种多年创业练就的智慧。

“跟自己专业不相关的跨界投资，很容易失败。”他判断道，“你在这个行业沉淀了几十年，突然跳到陌生领域，没有三五年做不起来，万一亏了，连回头路都没有。”

基于这种判断，他投资有一个原则，必须和自己的专业相关，在不干扰主业的同时，赋能主业。

比如，罗长林投资与高校联合开发“无机胶复合竹”，可用于基建中的高边坡支护和大型排污管道，实现“以竹代钢”。

这是一种新型建筑材料，它把竹材天然的韧性和强度，与一种特殊的镁质胶凝材料牢固结合在一起，通过现代工艺压制成型，形成一种更结实、更可靠的新材料。

传统的混凝土边坡和排污管道，需要大量钢筋和复杂施工，而用了这种新材料后，就不必放钢筋了，施工还很方便。

与传统混凝土相比，用无机胶复合竹代替钢筋后，混凝土重量可减少60%。

罗长林已在岳阳汨罗投资设厂生产这种新材料。在科技重塑下，古老的竹子变成了工程基材。

这并非一时兴起的尝试，而是布局未来的谋篇。

罗长林清晰地看到其中蕴含的行业规则制定权。“我们正在牵头做省标，”他说，一旦标准确立，将有充分的市场话语权。

他说：“这个时代，依然能在传统行业做出一番事业。”