省人大代表、文和友集团联合创始人刘海龙。

红网时刻新闻记者 谭苏昕 摄影 陈杰 长沙报道

“让好经验‘活’起来，让好模式‘跑’起来！”2026年湖南省两会期间，省人大代表、文和友集团联合创始人刘海龙建议大力推广复制“同业并购、强强联合”模式助力高质量发展。他现场呼吁，将这一“纾困良方”推向全省更广阔的产业领域。

刘海龙开门见山地谈到，上市公司是区域经济发展的“排头兵”，当部分企业遭遇经营“风雨”时，如何助其“撑伞突围”、重焕生机？

“单纯‘输血’只能救急，而通过‘同业并购、强强联合’，引入行业龙头进行资源整合与优势互补，才能帮助企业快速恢复自身‘造血’功能，实现纾困与产业升级‘一箭双雕’。”他举例解释，这样不仅保住了珍贵的上市公司壳资源、稳住了投资者信心，更“链”动了产业集群。

“特别要为湖南证监局等部门的主动担当、精准服务‘点个赞’！”刘海龙在采访中特别提到，模式的顺利落地，离不开监管部门的靠前服务和“护航”保障。正是他们依法依规又务实高效的协同，打通了诸多操作中的“堵点”“难点”，为市场注入了“强心剂”。

那么，如何充分发挥同业并购、强强联合模式的示范效应？经长期调研，刘海龙提出了四条具体“跑道”：

打造“湖南版”操作指南。建议由省政府牵头，联合证监局等部门，火速总结实战经验，把“怎么干”“注意啥”梳理成清晰明了、可照方抓药的《推广指引》，让各地各行业有章可循。

拿出“真金白银”政策包。他呼吁出台专项激励政策，对牵头实施并购的行业龙头和优质项目，在税收、融资等方面给予“升级版”支持。同时，由政府搭台，建立常态化“资源相亲会”，让好项目与好资本高效对接。

升级“协同护航”保障机制。将实践中行之有效的“府院联动”“监地协同”等机制固化下来，推广开来，形成多方攥指成拳的合力，确保并购重组之路走得更稳、更顺畅。

讲好“湖南并购”生动故事。加大宣传力度，通过媒体、案例汇编等多种形式，向社会广泛传播“强强联合”带来的倍增效益和成功案例，同时宣传监管部门的服务角色，营造鼓励创新整合、助力产业腾飞的浓厚氛围。

“推广复制‘同业并购、强强联合’，将为湖南经济高质量发展安装‘加速器’。”刘海龙满怀信心，他期待这一模式能在三湘大地不断开花结果，助力更多企业穿越周期、做强做优。