全国人大代表、南华大学药学院院长王震。

红网时刻新闻记者 王杨 朱丽萍 北京报道

“同样的手术，可能有人花三万，有人花十万，这钱到底差在哪儿？患者不知道，相关部门也难查清。”在今年全国两会上，全国人大代表、南华大学药学院院长王震手里拿着一沓调研材料，将一个能破解“看病贵”难题的建议带到了北京。

常年与药品、耗材打交道的王震，将医疗卫生领域的民生痛点作为履职重点。在深入医疗机构调研、接待群众来访、走访基层医护人员的过程中，“看病贵”的问题引发了他的深度关注与思考。

在与众多患者的交流中，王震听到了他们内心深处的困惑与无奈：一张处方开多少种药、一台手术用哪种耗材，有时似乎并非完全取决于病情，而是与医务人员的习惯和利益有着千丝万缕的联系。

面对看不懂的账单，患者只能被动接受，即使心存疑虑也无从查证，只能感慨一句“看病贵”。

“要破解‘看病贵’难题，就要规范医疗成本管控，关键在于打破信息壁垒、强化全流程监管。”王震说。

基于这一思考，王震建议医院建立统一登记系统，实现全流程登记、全数据贯通、全链条监管，精准控制医疗成本。

简单来说，就是给每一次诊疗行为装上“电子眼”，从挂号到出院，从开药到手术，所有信息全流程记录、全时段追溯，让患者的每一分钱都花得明明白白。

这套系统究竟怎么建？王震从四个方面勾勒出实施路径。

一是制定统一建设标准，规范患者信息、诊疗费用等必登内容，采用三级技术架构确保数据安全；二是夯实基础，分层培训人员，补贴基层设备；三是智能监管，搭建国家级分析中心，嵌入AI预警过度医疗，实现事前事中事后全流程追溯；四是挂钩奖惩，将数据质量与医院考核、医生职称绩效挂钩，并设立举报平台强化社会监督。

“一旦这套系统建成并有效运行，将会带来多方面的积极影响。”王震进一步解释道。

医生在做出决策时，将有数据作为有力支撑，能够根据药品和耗材的性价比，选择最适合患者的品类，避免盲目使用高价药品和耗材。同时，大数据能为监管部门提供精准的信息，助力其精准管控成本，为医药集采、医保改革提供坚实有力的支持。

除了解决“看病贵”问题，这个系统还有一个温情的作用——化解医患矛盾。

系统将为每一位医生生成“诊疗行为画像”，将处方合理性、耗材使用效率与职称评审、绩效考核直接挂钩。

这意味着，那些秉持医德、“只开对的药、不开贵的药”的好医生，将会得到应有的奖励和认可；而那些企图靠过度医疗谋取私利的人，将无所遁形，受到应有的惩处。

“老百姓要的不是便宜医疗，而是明白医疗。”王震最后说，“只有让每一笔钱都花在刀刃上，让每一个治疗方案都有据可循，才能真正破解‘看病贵’的难题，把民生温度传递到千家万户。”