红网时刻岳阳11月18日讯（通讯员 易航 张玲）今年以来，屈原管理区认真贯彻落实省市关于优化营商环境工作的一系列重大决策部署，以打造一流营商环境为目标，着力补短板强弱项，坚持把利企便民作为工作重点，积极开展领导联项目、部门联企业的“四联”工作，在产业项目建设和帮扶企业发展上持续发力。国家税务总局岳阳市屈原管理区税务局在联点服务岳阳市绿水环保建材有限公司的过程中，用情用力，悉心贴心，帮助企业解决各类问题困难，形成了服务企业，助力项目又快又好落地的典型经验。

台账式管理。屈原管理区税务局建立了项目推进台账，精准把握项目推进存在的堵点与难点，将部门无法解决的问题提请区党委区管委及时调度。在项目推进过程中，因项目所在地涉及临近县市区，积极邀请区党委区管委领导多次到现场调度、听取汇报，联点区领导先后6次召开会议沟通解决项目遇到的问题和困难，多次与周边县市区沟通对接，有效解决了项目前期进展缓慢等问题。

统筹式推进。积极与相关部门进行沟通协调，努力形成市场与现场、内部与外部的统筹管理，形成合力。在多方努力下，帮助企业协调区直部门和周边环境，协调市级部门和周边县市区部门派驻了专人指导施工方施工，相继解决了纠纷阻工，建设报批手续等问题，有效提高了项目建设进度。

跟踪式服务。帮助企业建立健全项目管理相关制度，明确岗位职责，提高监管能力，加强施工现场质量、安全、进度等目标管理。实施“点对点”管理，做好数据收集、情况分析和信息反馈工作。为企业配备专门“税管家”，定期到企业了解纳税服务需求，及时解决纳税人反映和关心的涉税问题，主动为企业排忧解难。

通过屈原管理区税务局的认真贴心服务，绿水环保公司相关问题逐一得到有效解决，项目提前三个月竣工投产，为地方经济社会发展提供强劲产业支撑，也为联点服务企业的区直部门树立了良好的标杆。

提高认识，形成合力服务项目。要高度重视重点项目建设，实行重点项目分工负责制，建立健全重点项目调度督促机制，及时研究项目推进中的困难，认真研究应对措施，形成有效工作合力，全力以赴推进项目落实落地。

狠抓落实，完善措施提速项目。要建立项目台账，明确任务清单、进度清单、问题清单与责任清单，做到专人管理、及时更新、定期统计，准确把握项目建设动态。要加强部门精诚合作，为项目推进提供便利。要强化考核激励，坚持开展重点项目每月督查，进行重点项目进度通报，传导压力，进一步激发比学赶超意识。

强化服务，优化环境助力项目。要定期深入重点项目施工现场，深入了解项目进展情况，全程跟踪服务，帮助企业解决实际困难，确保重点项目早建设、早投产、早达效。要利用政府部门的专业优势，帮助辅导企业，如税务部门可做好相关纳税辅导及税收管理，帮助企业落实税费优惠政策等。