会议现场。

红网时刻新闻 通讯员 杨贵新 袁立龙 廖中文 李波 隆回报道

4月3日，隆回县产业高质量发展、财源建设、“五好”园区、优化营商环境暨重点项目建设工作推进会召开，今年1-3月，该县两个省级重点项目完成投资3.17亿元，占年度计划的40.37%；40个市级重点建设项目完成投资18.22亿元，占年度计划的37.59%；154个县级重点项目完成投资43.95亿元，占年度计划的24.57%；开工项目103个，开工率66.88%。

6条产业链拉出产业高质量发展

该县集中精力、集中优势，把有限的政策、资金和人才聚焦到核心企业、核心产业、不断延伸产业链条，形成产业集群。通过中药材产业链、富硒农产品加工产业链、智能制造产业链、新能源产业链、文旅产业链、康养产业链，推动了产业高质量发展。全县新增高新技术企业19家，新增规模工业企业18家，新增产值过亿元企业17家；盛世丰花、鸿利药业获批省级专精特新“小巨人”企业；“军杰食品”推荐为国家农业精品品牌。招商引资签约项目28个，总投资75亿元，引进三一集团、湖南龙源电力、南方新材料等“中国500强”企业3家，湘商回归项目12个，新注册湘商回归企业7家。

“五好园区”刷新 “隆回速度”

该县通过“五好园区”建设，创造了“隆回速度”。该县新增入园企业85家，总数达到339家，其中规模以上工业企业达190家；园区规模工业增加值增长9.9%；完成技工贸总收入265.15亿元，同比增长20.01%，上缴税金7.39亿元，同比增长22.51%。投资3亿元的三百运动高尔夫产业链项目，从开工建设到投产仅用55天。智丰塑胶帮扶车间、三辣系列产品深加工扩建项目建成投产，金莞产业园完成主体工程。

优化硬件软件，提升园区承载力。科学规划空间布局，抓好园区国土空间规划编制，优化产业集聚区、综合服务区等功能分区。完善水、电、路、气、讯等传统基础，做好亮化、美化、绿化，建设社区式、花园式的园区。精准把握产业定位，做强主导产业、壮大新兴产业、培育未来产业，支持、引导园区特色化、差异化发展，确保园区产业发展的稳定性、延续性。强化数字化赋能，抓好创新平台，推动科技创新、金融服务、人才服务、现代物流平台建设，促进高端化升级。加快集群化强链，引导上下游、产供销、大中小企业主动向园区靠拢、集聚，推动产业链主配协同发展，提高本地配套率。突出园区建设运行的市场化导向，推动资源要素向园区汇集、政策措施向园区倾斜、工作力量向园区加强，让园区办事更方便、发展更绿色、生产更安全。

深入推进骨干企业培育工程，年度纳税额500万元以上企业51家，纳税额1000万元以上企业达15家，纳税额1亿元以上企业1家。

“四管齐下”优化营商环境

该县通过提高政务效能，让市场主体办事更便利；降低经营成本，让市场主体竞争更有力；降低经营成本，让市场主体竞争更有力；坚持依法治理，让市场主体经营更安心“四管齐下”进一步优化了营商环境。持续深化“放管服”改革，实现300件事项县级“一件事一次办”全覆盖；拓展“互联网+”应用，审批环节实现提效40%。精准落实“减免缓退”政策，为市场主体减负3.05亿元。新增市场主体14572户，同比增长175.5%。常态化开展“纾困增效”“送政策、解难题、优服务”等专项行动，帮助企业化解问题209个、稳岗8000余人。

提高政务效能，让市场主体办事更便利。加大“放”的力度，健全“管”的机制，提升“服”的质效，用政府主动瘦身的“减法”来换取企业发展的“加法”和市场活力的“乘法”，让市场主体轻装前行，心无旁骛做实业、抓发展。降低经营成本，让市场主体竞争更有力。全面兑现“惠企纾困”政策，严格规范各类涉企收费，常态长效把税费成本降下来；想方设法打通信贷投放“中梗阻”，降低融资成本、增加融资供给；千方百计降低物流和用地用能成本，真正让企业有感受、得实惠，增强市场主体发展活力、创新动能。坚持依法治理，让市场主体经营更安心。严厉打击敲诈勒索、垄断经营、欺行霸市等行为，纠治有法不依、执法不严、徇私枉法等问题，着力营造稳定、公平、透明、可预期的法治化环境，推动企业由“找政府”向“找市场”转变、“找门路”向“找政策”转变、“找靠山”向“找法治”转变，让各类市场主体放心投资、安心经营、专心创业。厚植营商氛围，让市场主体扎根更牢固。牢固树立“人人、事事、处处都是营商环境”的理念，加强城市更新和精细化管理，着力打好污染防治攻坚战，全面提升社会文明程度，打造亲商护商的人文环境、舒适宜居的生活环境，构建“亲”“清”的新型政商关系，持续擦亮营商环境“金招牌”，构筑区域竞争新优势。

“三集中三关”踩好项目建设加速油门

该县集中力量、集聚资源、集成政策，着力抓好关键事、关键人、关键环节，加快推进项目建设。今年，全县计划实施重点项目189个，其中重点建设项目154个，年度投资178.88亿元；重点前期项目35个，估算投资205亿元。

坚持引进增量和盘活存量并重、对上争取和招商引资并举、基础设施和产业项目并进，一切盯着项目看、一切围着项目转、一切扭住项目干。抢抓时间建项目，紧盯时间节点，科学倒排工期，实行挂图作战和清单管理，真抓实干抢速度、赶进度、强调度，在保证生产安全的前提下，抢抓项目施工黄金期，开足马力，跑出项目建设加速度、干出新成效，做到投资量、实物量、工作量“三量齐增”，确保“天天有进展、月月有变化”。新新高速赧水特大桥项目、卫生重点项目等挂图作战，所有工作具体化、具体工作责任化、责任落实高效化。精心策划谋项目，创新方式引项目。加大“走出去、请进来”的力度，聚焦主导产业延链补链强链，加快招引一批与现有产业关联度高、互补性强、成长性好、附加值高、生态环保、经济效益好的大项目、好项目，招一个、引一串、带一片。