2023年湖南港航水利集团重组成立，整合涉水资源，改革持续深化。

红网时刻新闻记者 陈雪骅 长沙报道

一年到头，为谋划全省国资国企高质量发展提供了哪些支撑？为省属企业提供了哪些实实在在的服务？日前，湖南省国资委举行机关和直属事业单位党支部（总支）书记年度述职评议会议。会议透露出有关产业规划、重组改革、人才队伍建设等诸多信息。

在述职评议会上，19位党组织书记就各自的工作做了回顾总结，省国资委党委书记、主任肖文伟现场逐一点评。从述职内容与企业运营的关联度看，可谓在深化改革和服务上做足了文章。

湖南省国资委机关和直属事业单位党支部（总支）书记述职评议会议现场。

为推进改革做了什么？

整体上看，刚刚过去的一年，省属国有企业经济运行逆势而上、量质齐升，在产业布局优化调整、科技创新转型发展、防范系统性风险双监管体系建设等工作中均取得了明显成效。

今年国企改革三年行动收官时，重点改革任务圆满完成，湖南在国家组织三次评估中全部获评A级，受到国务院国资委通报表扬。同时，国企改革深化提升行动加快推动，省属监管企业和市州国资委配套落实举措正在加快制定。

为深化提升改革行动，在过去的一年，省国资委非常重视规划修编，高质量完成18户企业“十四五”规划中期修编任务，并对标全省“4×4”现代化产业体系，出台《加快构建湖南国资特色和优势的现代化产业体系行动计划》，从产业规划上高屋建瓴持续深化改革。

国企改革中关注度较高的“瘦身运动”也有了实质成果，压层级减法人工作得以常态化推进，迄今减少法人单位400多户，压减任务如期完成。在“壮大人才队伍”方面，这一年来省国资系统共选拔“英培计划”人才52名，指导企业招聘应届高校毕业生5116人，湖南轨道集团胡建华、中联重科起重机械技术创新团队还荣获“国家工程师奖”表彰，5名人才入选省第十五批芙蓉计划高层次人才引进项目。

湖南国企改革正深化提速。

此外，监管企业制度建设步伐得以提速。今年省国资委专门下发《关于加快推进监管企业制度建设的通知》，并专题指导、委托评估、每月调度、督促改进。在世界一流企业建设工作推进方面，推荐华菱线缆、海利常德公司入选国务院国资委创建专业领军示范企业名单。

在“双百”“科改”专项工程方面，湖南国资国企在过去的一年也颇有收获：金天集团被评为标杆企业，湘电动力被评为优秀企业，申报的3户“双百企业”和7户“科改示范企业”成功入围。同时，省国资委有序推进了划拨土地作价出资（入股），持续深化混合所有制改革和剥离国有企业办社会职能后续工作，让企业能够“放下包袱”轻装前行。

接下来会有哪些大动作？

在此次述职评议会上，省国资委明确提出以“八大行动”为重点深入实施国企改革深化提升行动，要“加快构建湖南国资特色的现代化产业体系”。

在产业布局上，接下来将重点发展绿色矿业、现代农业、文化旅游等9个产业，着力打造7户以上现代产业链“链主”，推动形成钢铁集团、建设集团、中联重科、有色集团4个千亿级企业。同时，还提出打造国资系统1600亿规模产业基金集群。

湖南深化国企改革的另一个重要信息点，是2024年将继续加大全省范围内的战略性重组和专业化整合。

在国企改革三年行动中，湖南于2022年密集重组合并11家省属企业，资产、资源、资金得以向优势产业和优质企业集中。2023年又整合全省涉水资源，重组成立湖南港航水利集团。

2023年，湖南出重拳整合全省港口码头资源。

这些改革，很大程度上避免了重复建设和同质化竞争，将国有资本集中于优势产业及项目，同时从体量上得以扩大规模，营业收入增加，在全球范围的竞争力明显提升，通过重组做大资产规模后，还可以获得更高的资信评级，融资空间扩大。

正是基于上述考量，湖南国资国企的重组改革持续得以深化。记者从评议会上获知，接下来，湖南将加快谋划能源集团、人才集团、矿产资源集团以及医药、酒店、环保等“六大重组”。改革力度和涉及范围，值得期待。

作为国企改革的有力支撑，此次述职评议会还提出将规范组织生活，加强制度建设，推动支部建设标准化、规范化。同时还提出将开展全面从严治党相关专项行动，强化自查自纠、监督检查、内控机制、追责问责等措施。