衡钢火热的生产场景。

红网时刻新闻记者 陈雪骅 通讯员 段凯 刘美娜 周金云 报道

1至11月，全司刷新各项生产历史纪录116次，重点产品、新产品销量同比增长5.3%、21.8%，高钢级油套管、合金高锅管产量增幅超过90%，油套管应用于国家首口万米科探井……

——这是湖南钢铁集团衡钢的一组生产数据。这家在全球无缝钢管行业以生产机组全、先进机型多、产品规格齐著称的企业，在过去近一年的经营中屡创新高，出口订单持续向好。

项目攻关现场掠影。

党建引领 三“融”三“促”

如何将党建融入中心工作，促进各项生产经营任务高效落实，是摆在衡钢各级党组织面前的一道必答题。

公司党委书记、执行董事、总经理郑生斌深入前线，现场指导攻关小组破解P91钢管生产难题，他号召该厂党员干部沉到一线、沉到现场，集中全员力量，调配优势资源，保质保量完成生产任务，提高客户满意度。

衡钢从三个方面将党建融入中心工作，具体做法是与生产经营融合，以学促干求实效；与推动发展融合，以学促改出实招；与幸福衡钢融合，以学促行办实事。

公司各级党组织为充分发挥战斗堡垒作用，先后与长沙海关、衡阳海关、省国资委等单位开展党建联建，推动工作上的有效沟通和资源上的协调统筹，将国有企业党建优势转化为竞争优势，1-11月，高钢级油套管、P系列、合金高锅管等品种产量增幅均超过90%，热处理、内外磨效率同比分别提升约20%、30%。

衡钢党委举行主题党日活动。

为促使全司上下认清形势、正视不足、真抓实干，公司党建工作聚焦痛点难点，靶向施策：深入开展“走找想促”，公司党委班子每人领题，带头开展设备管理、党建工作、品种和渠道调整等9项专题调研，不断改进内部管理；强化危机教育，推动公司要情进支部、进班组，第一时间敲响“衡钢的冬天来了”的警钟；创新党建目标管理竞赛和“吹响先锋号”项目攻关，通过聚焦关键、综合考核、及时激励，发动二级单位“党政共画同心圆”，1-11月全司刷新各项生产历史纪录共116次。

为增强员工群众获得感、幸福感和安全感，衡钢全面开展现场5S整治，从改善工作环境入手，全力保障员工安全；高质高效修复钢城大道，开展社区主干道交通值勤，畅通员工群众出行路；改造青工公寓楼，老旧宿舍变身“幸福家园”；工会还举办青年联谊，做好“红娘”服务；对厂区两条线路水压操作室进行隔音改造，快速响应员工诉求。衡钢党员志愿者还开展采茶助农活动，为乡村振兴贡献衡钢力量。

公司领导层通过调研不断改进内部管理，为生产纾困解难。

携手专业机构 夯实安全基石

2023年新年伊始，公司下令：全司停产三天进行安全整顿和隐患整改。各生产厂迅速行动，全面展开停产整顿，有员工称“这是衡钢史上最坚决最彻底的一次安全整顿”。

“衡钢的每一位员工自觉主动地履行自己的安全职责。”这是郑生斌理想中的安全管理，为了达成这一目标，公司于今年6月中旬“牵手”杜邦，启动为期三年的安全管理提升项目。

高中层、科级管理人员撰写学习心得感悟近300篇，管理层公示安全承诺及个人安全行动计划102份，全面参与现场安全观察与沟通实践，积极践行“有感领导”，杜邦优秀安全文化在全司自上而下慢慢渗透。

衡钢将安全观察与沟通常态化。

1至11月，公司上报工伤事故较去年同期减少52%，事故总量大幅下降，安全氛围日益浓厚，现场作业环境逐日“焕新”，员工作业安全指数不断攀升。

从安全管理辐射到企业管理的方方面面，在推进安全管理提升项目的同时，公司成立以主管设备副总、各生产厂设备厂长为核心的工作推进组，与杜邦公司开展为期3年的设备管理持续优化提升项目，推动设备基础工作不断夯实，设备管理效能有效发挥。

为进一步优化工作流程，公司将42个设备管理体系文件合并优化为14个，管理效率明显提升；组织各厂修订了“三大规程”“四大标准”；点检员岗位全面实施标准化；引进专业化维修单位，组建备品备件维修队伍，推动公司专业化维修力量“兵强马壮”，2023年公司设备稳定性大幅提升。

挑战万米深井 品种结构大幅改善

2023年10月2日清晨，塔克拉玛干沙漠腹地的中国首口万米科探井——深地塔科1井井台上，井队工人从稳步上升的机械“猫道”中有序吊起根根套管，对扣、上扣、下井……经过3天时间，衡钢700多根第三代特殊扣套管鱼贯而入，顺利抵达4.35亿年前地层，创下同规格套管下井最深纪录。

为迎接这次“万米深井”的挑战，衡钢技术人员提前谋划，从材质和扣型上进行优化设计，采用高强高韧和超高密封性能特殊扣，套管承载能力超过实际使用要求30%以上。

面对竞争激烈的市场现状，公司项目团队迎难而上，瞄准重大工程项目，进一步在高端市场上打响衡钢品牌。第三代特殊扣产品除挺进国家首口“万米深井”外，还成功应用于我国首口储氢井、首口二氧化碳回注井。公司不断实现产品换代升级，在细分领域打造新的利润增长点。

衡钢产品应用于万米深井。

今年以来，公司共有30多个新的高效品种批量投入市场，为占领新渠道、开发新客户创造了有利条件。1至11月份，公司重点产品、新产品销量同比分别增长5.3%、21.8%。

此外，衡钢全面决战高端市场，公司持续深化质量改进，坚持抓设备保障、生产工艺条件改善和重点质量问题攻关，2023年共推行质量改进项目100余项，今年1至10月份内部质量损失同比下降4.8%，外部质量损失同比下降15.43%。二、三方认证共开展60起，认证通过率为100%。