坚持党的领导、加强党的建设，是农商银行的“根”和“魂”。农商银行正处于向高质量发展转型的关键时期，面对复杂的经济金融形势、残酷的同业竞争以及其它各种矛盾和问题不断显现的局面，如何以党建统揽全局、引领当前发展，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，创新“党建+”模式，为自身经营管理提供坚强有力的组织保证，全面提升业务拓展能力、综合盈利能力和可持续发展能力，既是当前农商银行党建工作的核心问题，更是使命担当。下面，我结合创新“党建+”模式谈几点心得体会：

构建“党建+”模式，要不断增强党建引领

1.坚持和加强党的全面领导。党的二十大报告进一步强调：“党的领导是全面的、系统的、整体的，必须全面、系统、整体加以落实。”在业务高质量发展的过程中，构建“党建+”模式，唯有坚持和加强党的全面领导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，农商银行才能提高自身党建能力，永葆政治本色，走可持续发展道路。

2.坚持和加强理论思想教育。学习是党员干部掌握知识、开展工作的重要方法，更是增强党性、坚定信仰的重要途径。在做好党建工作，创新“党建+”模式中，只有不断加强学习，持之以恒学习习近平新时代中国特色社会主义思想，通过自觉主动学、及时跟进学、联系实际学、笃信笃行学等，将学习作为永恒主题，党员干部才能提高自身政治素质和业务能力，才能在高质量业务发展中成为农商银行的业务能手、行业精英，才能永葆党员的先进性、模范性和引领性。

3.坚持和加强优良作风建设。党的光荣传统和优良作风是激励党员干部勇向直前的精神财富，党员干部要做党的光荣传统和优良作风的传人，不断提升党组织和党员在人民群众中的影响力、号召力和向心力。在业务高质量发展中，构建“党建+”模式，农商银行必须继续秉承老一辈农商人的“三同”情怀，发扬“三水”精神，力行“三勤”作风，践行“三铁”要求，将农信精神薪火相传，继续追寻老一辈农信人“肩挎背包，走村串户”的脚印，深入基层、扎根农村，为实现乡村振兴提供金融保障。

4.建立和健全各项基本制度。构建“党建+”模式，农商银行要坚持以制度促规范、以责任保落实，对标金融行业现代企业制度建设，按照业务发展布局优化业务流、管理流、监督流，聚焦问题抓重点、补短板、强弱项、固底板，把岗位职责、标准、规范、要求嵌入各项业务中，构建起全面覆盖、科学完备、运行高效的制度流程体系和责任清单，确保各项基本制度建立健全，做到全员落实。

创新“党建+”模式，要让党建融入业务

1.充分发挥领导核心作用。各级支部书记要强化“第一责任人”意识，加强对本单位党的建设的领导，切实把党建工作当成份内事，与中心工作同步谋划、部署、落实，坚决带头纠正和克服“两张皮”现象，并及时了解上级下达的任务、指标，提升谋划部署工作水平，履行好“一岗双责”工作职责。

2.加强党务干部队伍建设。配备专职党务工作者真正能够专起来，各支行应从业务能力较强人员中培养党务工作者，按照人岗相适、导向鲜明、素质优良的原则，不断调整优化支部队伍建设，加强党务干部队伍建设，增强支部的战斗力、凝聚力、向心力，促进发展和党建建设同频共振、深度融入，为业务高质量发展汇聚强劲动力。

3.健全党务干部激励奖励机制。坚持精神激励与物质激励相结合，对党务干部既严格要求又热情关怀，既要压担子又要教方法，做到政治上充分信任。对优秀党务工作者要优先提拔，大胆使用，评先评优晋级优先考虑，同等条件下，优先提拔使用，充分激发基层党务工作者进取心、荣誉感，打造争当先进、争创优秀的浓厚氛围。

4.结合时代特点创新工作举措。“党建+”的关键在于创新，在具体工作中需要围绕当下业务发展特点，用新的思路和眼光分析问题，通过创新赋予党建工作新的动力和活力，积极探索“党建+品牌”“党建+发展”“党建+攻坚”“党建+服务”等新模式，为党建提供更加宽阔、更有深度的工作思路，促进农商银行业务高质量发展。

实施“党建+”模式，促进业务高质量发展

1.以“党建+品牌”，提升自身社会形象。制定党建品牌工作标准，积极开展党建共建活动，有效解决新兴经济组织和新型职业农民以及党员群众经营、创业融资难的问题，拓展乡村振兴经济增长点和农商银行业务支撑点。积极开展送“金融知识下乡”“公益讲堂”等活动，通过形式多样的主题党日宣传，利用标语、LED显示屏滚动播放，沿街设立宣传点、外拓网格扫街扫楼，将金融产品、金融知识和金融服务送进村庄、进社区、进小区、进门店、进园区，为辖内农户、商户及小微企业提供全方位的金融服务，致力转型发展，做小、做散、做精，将农商银行打造农民自己的银行。

2.以“党建+服务”，增强党员担当意识。一是基层党支部通过党建共创，与村委、村组建立金融合作机制，以主题党日活动积极开展金融知识宣讲，积极塑造金融村官形象，加大金融服务。二是支行党员主动加入村民微信群，不定期推送账户反电诈、人民币真假识别、残损人民币兑换等金融知识，宣传常行快贷、福祥E贷、信用卡等产品，使金融服务深入村组。三是支行持续推进福祥E站建设，通过助农POS、福祥终端等设备，下沉金融便民服务渠道，打通农村金融服务“最后一公里”，实现金融基础服务“村村通”。

3.以“党建+发展”，促进各项业务营销。严格党建考核，压实工作责任，推动党建工作与业务发展同频共振，根据客户不同类型，为其量身打造“公薪贷“流水贷”“老乡贷”“惠农担保贷”等等，以满足不同客户群体差异化金融服务需求。充分依托电子银行业务的推广，利用网上银行、手机银行等网上金融服务，加大营销和推广力度，以“百行联万户”专项行动、整村授信年检等为契机，大力推广我行优质存贷产品，上门为商户办理对公账户、福祥E支付等业务，拉近与群众的距离，为广大客户提供方便、快捷、高效的服务，促进业务高质量发展。

4.以“党建+攻坚”，提升信贷资产质量。以“百日攻坚”为总基调，加强表内外不良信贷资产清收工作，党支部积极引导党员干部冲锋在前，主动认领任务，自觉挺在清收第一线，充分发扬“凌晨出击、蹲点盯守、全员围剿”的精神，敢于碰硬，向不良贷款亮剑，严厉打击恶意逃废农商行债务的行为，坚决执行党委下达的“百日攻坚”不良清收目标任务，营造浓厚的党员清收氛围，用实际行动践行党员的先锋模范作用，优化信贷资产。（作者系桃源农商银行观音寺支行行长、党支部书记李翔）