当前位置:

市场化之手打破火电亏损“魔咒”

来源:红网-潇湘晨报 作者:周悦 阳欣荣 陈炎 编辑:杨洁 2013-07-03 08:43:54
时刻新闻
—分享—

  红网邵阳7月3日讯(潇湘晨报记者 周悦 实习生 阳欣荣 陈炎)不见煤渣不见垃圾,也看不到人,只有两台发电机组轰轰地运作……在邵阳市国电湖南宝庆煤电有限公司(以下简称“宝庆煤电”)发电厂,记者看到了一个完全不一样的现代火电厂。

  在宝庆煤电副总经理樊希林领路下,记者才在集中控制室内看到了十来名专业的工作人员,坐在电脑前监控发电机的运行情况。“我要加一点风量了。”一名工作人员看到屏幕上监控的煤末燃烧的情况,放下手中的筷子,对身边的同事说。正值中午饭点,集中控制室的监控人员边吃盒饭边用电脑控制锅炉里面的风量。虽然在五六月份的丰水期,水电抢了火电的风头,宝庆煤电发电机组全停了61天,但夏季高峰用电的来临,使得宝庆煤电上下又开始忙碌起来。

  据悉,国电湖南宝庆煤电有限公司是中国国电集团公司在湖南省投资建设的第一个大型电源建设项目,规划容量一期两台66万千瓦、二期两台100万千瓦机组。

  之所以能够这么快就盈利,与宝庆国电市场化的运作方式紧密相关。“火电厂70%的成本就在于电煤,只有想尽办法降低电煤的成本,才可能实现迅速盈利。”宝庆煤电有限公司党委书记、副总经理殷启明说。

  煤电提供的产品不仅仅是电,还包括热水、热气、煤灰等。“2012年,仅发电的副产品产值就达2000多万。”殷启明说,加工后的粉煤灰使用范围非常广阔,可带动运输、采石厂、石膏厂以及供热、水泥等相关产业的蓬勃发展。

来源:红网-潇湘晨报

作者:周悦 阳欣荣 陈炎

编辑:杨洁

本文为湖南频道原创文章,转载请附上原文出处链接和本声明。

本文链接:https://hn.rednet.cn/c/2013/07/03/4283750.htm

阅读下一篇

返回红网首页 返回湖南频道首页