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宁乡县工业和信息化局为打造宁乡工业核心竞争力，夯实第二产业基础，提升工业企业盈利能力、发展能力、核心竞争能力，着力培育一批装备先进化、技术高端化、产品优质化、管理规范化的现代企业，特别选定设备、质量、技术、管理四个基础工作进行行业对标，称之为“四对标工程”。
为此，宁乡县工信局特聘请湖南省经信委、长沙市工信委中小企业服务机构——湖南效果咨询有限公司创新地通过对比标杆找差距，严格抓落实，对照标准提问题，从宏观目标、过程控制和微观细节全方位地为企业管理提出了整体解决思路，形成调研报告,供企业和政府作为决策参考。
湖南金洲茶叶有限公司是“四对标工程”活动企业之一，公司原名宁乡县泉塘红茶厂，公司董事长雷建恒带领公司中高层参与了县“四对标工程”,经过专家团队与企业高管共同分析,决定进行“设备对标”和“管理对标”,并在此基础上参加省、市经信委举办的管理升级—营销突破训练营的活动，通过教练老师的辅导，制定了企业特有的莫斯科营销方案，销售业绩迅速提升。
湖南易达塑业有限公司也参加了“四对标工程”活动，作为生产塑胶管产品的企业,同行业大多知名企业受近年房地产形势影响举步维艰甚至破产。董事长罗建国介绍，参加对标活动短短3个月时间,就实现同比、环比业绩均增长44%以上,利润同比、环比增长达70%,生产订单准交率达到了98%、产品一次交付合格率达到了98%、设备无障率达到了96%。
宁乡县工信局透露，计划通过“四对标工程”，参赛企业税收较2014年同期平均增长20%以上，参与企业通过深入分析企业经营状况，从而找到其瓶颈并明确突破方向，实现中小企业在推动经济持续发展。
来源：红网
作者：喻向阳
编辑：何冰
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