时刻新闻
抓财政干部队伍建设。该局完善“县乡共管、以县为主”的管理体制，做好乡镇财政所定编、定人、定岗，通过公开招考择优录取的方式，充实乡镇财政队伍，创造条件逐步解决乡镇财政体制不顺、队伍不稳、机制不活的问题。
抓工作考评。根据乡村财政财务管理及强农惠农政策的工作要求，该局建立乡镇财政目标管理责任制，制定乡镇财政管理工作考评办法，通过细化、量化打分，科学考核评价，对乡镇财政干部实行工作考核，提升管理绩效。
抓教育培训。根据乡镇财政队伍的学历状况、知识结构及工作需求，制定分层次、分类别、重实效的培训计划，对乡镇财政干部和村级财务人员分别确定培训重点，全年安排3次以上业务培训，同时积极选送优秀乡镇财政干部参加省、市培训，使干部开阔眼界，拓宽思路。
抓工作作风。切实增强财政干部服务意识，改善服务态度，积极开展创先争优和“三看”（看工作效率、看任务完成、看勤政廉洁）、“四讲”（讲政治、讲学习、讲奉献、讲进步）、“五勤”（脚勤、脑勤、眼勤、手勤、口勤）活动，促进队伍作风建设，切实杜绝门难进、脸难看、事难办。
抓文化建设。该局将财政文化建设引入到乡镇财政管理当中，加强信息调研，大力宣传推介基层乡镇财政先进人物和先进事迹，总结提炼乡财系统文化内涵，打造以物质文化、行为文化、精神文化为核心内容的财政文化活动。通过加强文化建设，有效提升了乡镇财政干部的觉悟和素质，强化了为民理财观念，树立了乡财干部爱岗敬业、服务基层、为民理财、争创一流的良好形象。
来源：红网
作者：王凌云
编辑：申太阳
本文为湖南频道原创文章，转载请附上原文出处链接和本声明。