林志颖与儿子Kimi为《爸爸去哪儿3》广告招商助阵。 通讯员 摄

　　湖南日报记者 杨丹

　　湖南卫视现象级节目一个接着一个，常变常新出精品，给观众传递着快乐和正能量。

　　当然，最夺人眼球的是《爸爸去哪儿》与《我是歌手》这两档季播节目。这两档真人秀不仅引领国内明星真人秀潮流，引爆网络话题，在全国掀起了一阵阵“爸爸热”和“歌手热”,还创造了巨大的经济效益，成为湖南卫视最耀眼的“吸金双子星”。如《爸爸去哪儿2》16期节目全部收视第1，视频点击量超过23亿次，新浪微博话题量突破200亿次。

　　2013年，《爸爸去哪儿1》实现广告收入约1亿元，《我是歌手1》广告总收入1.96亿元；2014年，《爸爸去哪儿2》广告总收入超10亿元，《我是歌手2》广告总收入达8.5亿元。

　　今年3月底结束的《我是歌手3》广告总收入为11亿元，在4月举行的《爸爸去哪儿》第三季硬广招标会上，《爸爸去哪儿3》只拿出80%的硬广告资源，招标总额就达到6.7亿元。

　　“湖南卫视的创新节目从来不会让我们失望。”来自广州的一位客户告诉记者。

　　“节目收视高的原因，与不断吸收新的元素密不可分。”《爸爸去哪儿》总导演谢涤葵深有体会。

　　创新是节目的生命。《爸爸去哪儿》的成功，最重要的是节目模式非常新颖，户外的真人秀与棚内节目截然不同，让观众眼睛为之一亮。

　　“《爸爸去哪儿》的创新压力很大。我们专门有一个编剧组，会设计每一期的内容，做新节目时，会提一个标准：每期会有一个新的主题，每一期的玩法都不一样，不会看到旧节目的影子。”

　　《我是歌手》总导演洪涛也总是为创新绞尽脑汁。“《我是歌手》首先在情感上俘虏了观众，做到音乐与情感同时发力。节目不仅展现歌手的演唱水平，还运用一切现代工业化手段，进行电影化包装，讲歌手的故事。这样就让它区别于简单的歌唱类节目，有厚度、有悬念，有内心戏，从而更具吸引力。”

　　除了创新，团队的凝聚力，敢于挑战、不怕吃苦的精神也是出精品的有力保障。

　　谢涤葵介绍，因为《爸爸去哪儿》景点多为未经开发的偏远地区，拍摄过程非常艰苦。大家每天起早贪黑，中午也没地方休息，熬不住了，就经常横七竖八地躺在农民的晒谷坪里睡着了。第二期节目在都江堰拍摄时，突然电闪雷鸣，许多预先准备的环节无法兑现。为了安全，我们急忙带着嘉宾一起撤离，山陡路滑，裤子都扯破了，几个摄像手也脱臼了。