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6月7日，湖南省委常委、长沙市委书记易炼红与长沙市45名新任干部谈心交流。
易炼红说要经常想一想，自己为什么得到组织的提拔重用？自己用什么来回报组织？自己履职后能给大家带来什么？
红网长沙6月8日讯（时刻新闻记者 肖懿 通讯员 陈安然）10多天前，长沙对45名市管干部作出任用决定，大家即将走上新的领导岗位，无疑是人生的又一次“赶考之旅”，在这个关键时刻，湖南省委常委、长沙市委书记易炼红昨日将新任干部们叫到一起，面对面做了一次推心置腹的交心谈心，向大家提希望、提要求，传授如何当好领导干部的心得。市委书记教了啥？新任干部学了啥？让我们先感受一下现场的经典语句：
“滴水之恩当涌泉相报，得到提拔重用的干部要学会感恩，但千万不要错误地认为，提拔重用是得益于某个领导帮助，得益于走了关系、托了门子，你们要感恩和回报的是组织和人民的培养和信任。”
“绝对忠诚是做‘好干部’的基本前提，走上新岗位要毫无保留地忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于岗位职责，不忠诚者不能入此门！”
“世界上最美的语言是赞美，世界上最好的美德是宽容。对基层群众、服务对象和协作伙伴要理解尊重。不要当了一把手，认为自己当头儿了，就高高在上、盛气凌人，具备亲和力、凝聚力才是一名优秀的领导干部。”
……
这些话既是对新任干部的激励和鞭策，又是市委书记毫无保留地与干部们分享从政为民的经验和体会。
那么，市委书记传授给新任干部们的心得、诀窍是什么呢？易炼红说，要做到三个“经常想一想”：
要经常想一想，自己为什么得到组织的提拔重用？
易炼红说，要想清楚组织的任用是一种肯定，以一贯的优良品德、优良作风和优良工作状态，高度自觉、坚定自信地投入到新的工作中去；要想清楚组织的任用是一种信任，并将这种信任转化为干好工作的信心；要想清楚组织的任用是一种重托，时刻牢记肩上的责任，以在其位、谋其事、尽其职的责任感，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，以无为即过、不进则退、慢进也是退的危机感，全力以赴履职尽责。
要经常想一想，自己用什么来回报组织？
易炼红说，要用绝对的忠诚来回报组织，始终把党和人民摆在至高无上的位置，把推动长沙发展摆在至高无上的位置，把干好本职工作摆在至高无上的位置；要用奋斗的状态来回报组织，保持“革命人永远是年轻”的工作激情，绝不能不思进取、得过且过，甚至抱着“船到码头车到站”的心态，打“退堂鼓”；要用担当的精神来回报组织，既要敢于担当，以我来、我上、我干、我行的勇气，在攻坚克难中拿下“烫手的山芋”、冲破改革的险阻、化解发展的难题、办好民生的实事，又要善于担当，以辩证思维解忧难，以法治思维图善治，以系统思维聚合力，以底线思维定边界，以创新思维增活力，善始善终，善作善成；要用严实的作风来回报组织，用权律己要坚持严字当头，干事创业要坚持实字打底，以“马上就办”的作风和钉钉子精神抓好工作落实；要用良好的业绩来回报组织，功成不必在我，但干事必须有我、建功必须有我、创业必须有我，把民之所盼作为政之所为，以看得见、摸得着的工作实绩，增强群众获得感。
要经常想一想，自己履职后能给大家带来什么？
易炼红说，领导干部要带来和谐融洽，努力营造上下齐心、内外和谐、整体融洽的工作环境和氛围，做到思想上合心、行动上合拍、工作上合力；要带来理解尊重，做到宽容大度而不斤斤计较、襟怀坦荡而不无端猜忌、互相维护而不背后算计、与人为善而不无事生非，善于看到同事的优点和长处，善于包容工作中的小失误，善于听取各种不同意见；要带来平台机会，激发大家干事创业的热情，激励大家施展才华、多作贡献，让更多干部在工作实践中得到锻炼、崭露头角；要带来互促提高，不断提高自身素质，提高履职能力，提高工作水平；要带来共同进步，有共享理念和共赢意识，不断使大家在思想上、学习上、工作上都有新的进步和收获。
市委书记告诫他的同事们和下属：“要回答好、解决好上述经常想一想的‘三个问题’，不是一阵子的事，而是一辈子的事！”
易炼红说，做到三个“经常想一想”，关键要做到“三个加强”。要加强学习，把学习作为一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求，持之以恒地学，坚持向书本学习、向实践学习、向他人学习。要加强修养，从理论、党性、道德、纪律、作风等方面加强修养。要加强历练，在历练中坚定理想信念，增长知识才干，磨砺意志品质，做到面对压力不焦虑，面对困难不退缩，面对挫折不气馁，面对平凡不浮躁，努力做一名开朗豁达、乐观自信、积极向上的领导干部。
新任干部们还是头一回碰到市委书记以这样的方式集体进行“上岗培训”。易炼红推心置腹地和新任干部们交流恳谈，传递市委选人用人的正导向、正激励。一上午的交心，干部们感觉“充电”满满哒，信心十足地奔赴新岗位，用想为、敢为、勤为、善为的实际行动，作出自己的回答。
来源：红网
作者：肖懿 陈安然
编辑：李艳华
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