常德市交建投集团举行“以案为鉴、以案促改”专题警示教育大会。

红网时刻通讯员 彭孝义 李宏敏 记者 王义正 常德报道

今年以来，常德市交建投集团把主题教育与以案促改紧密结合，通过举行“以案为鉴、以案促改”专题警示教育大会，剖析向力力违纪违法及常德方际三违纪违法案件，并以本单位董事长刘腾波接受纪律审查、监察调查为例开展身边案件警示，为全体党员干部齐打“预防针”，注入“清醒剂”。

“我们要从这些 ‘活教材’中深刻汲取教训，以案为鉴，要遵法、守法、还要用法，因为只有对法心存敬畏，才能行有所止。”常德市交建投集团党委副书记、总经理宋小华说。

这样的警示大会，是常德市交建投集团今年多措并举推进廉政教育常态化制度化的一个缩影。该集团在以案促改的同时，围绕主责主业，强化执纪监督问责，努力营造出了风清气正的党风廉政建设新风尚。

夯实“两个责任”，助推以责保廉

“党风廉政建设责任制‘两个责任’的落实，不仅体现在‘知责、履责、问责’上，还体现在‘惩处、监督、预防’的力度上，才能助推全面从严治党不断深入”。对此，常德市交建投集团一方面明晰责任清单，对“两个责任”内容进行梳理，最终制订集团《党风廉政建设责任实施细则》，该细则明确规定了党委领导班子、党委主要负责人、党委领导班子成员和纪委应该承担的责任；另一方面，该集团通过制定《2019年纪检监察工作要点》，将年度廉政建设内容上墙公示，对照实施。

为强化责任落实，集团党委书记与集团党委委员、集团所属各单位责任人签订年度《党风廉洁建设责任状》和《2019年度绩效管理责任书》，形成一级抓一级、一级对一级负责的“一岗双责”工作机制，保证了党风廉政建设与业务工作同督导、同落实、同考核、同奖惩。

“我们得把握运用好‘四种形态’，以提醒、预防为手段，把问题消除在破纪之初、违法之前。”为此，集团党委严格落实谈心谈话制度，强化以谈促廉，当成防治干部职工思想病的一剂良药；坚持做好任前谈话和节假日集体提醒谈话，持续在重要时间节点强调廉洁自律，杜绝“节日病”，以此建立了规规矩矩的上下级关系、干干净净的政商关系和清清爽爽的同事关系。

11月6日，由常德市交建投集团投资建设的张公庙澧水特大桥首个千吨级水中钢围堰顺利下放到位。

隶属于常德市交建投集团的湖南立行交通实业有限公司党支部开展主题党日活动。

聚焦“专项整治”，发力以治促廉

为落实开展好形式主义、官僚主义“专项整治行动”，常德市交建投集团梳理出文山会海严重、考核过多、指尖“形式主义”等5处问题及表现，并制订了三大整改措施。

出台了《进一步规范收发文及会议管理通知》，减少发文数量，简化了发文程序；清理手机微信群，解散“重复群”“僵尸群”，提高了网络办公效率；合并考核内容，优化了分子公司、控股公司考核管理机制。通过开展专项整治，该集团形式主义、官僚主义现象得到明显好转。

在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，常德市交建投集团结合市委巡察、以案促改等中心工作，围绕当前常德市市属国有企业党风廉政建设严峻形势，开展了以案促改“回头看”专项清理工作，从经责审计、交办问题、监督检查、经营业绩考核等6个方面清理出19个问题，目前，已核清或整改完16个，3个问题争取在年底尽快解决。通过民主生活会自评与互评，列出集团党委班子问题18条，党委班子成员问题27条，并明确了整改措施和整改时间节点。

扎实开展“庸、懒、散”不良工作作风专项整治。对1名因工作作风懒散，屡次违反劳动纪律及治安管理条例的员工进行通报批评、待岗两个月的处理；对一起未按程序办事，不执行公司管理制度的2名管理人员，也给予了相应的处罚。

此外，该集团还通过修订完善《企业廉政风险防控办法》，把权力关进制度的笼子，建立了靠制度管权、管人、管事的长效机制。通过开展廉政党课、“不忘初心·传廉声”优秀影视作品配音秀活动、红色基地参观研学等活动，将廉洁文化浸润至集团每一个角落。