红网时刻12月27日讯（通讯员 方兴发 邓霞）近年来，华菱集团始终坚持党对国有企业的坚强领导，以书记联项目、党员先锋行的项目制方式，把党建融入生产经营管理各环节，把生产经营绩效提升作为党组织、党员先进性作用发挥的检验。2019年，华菱集团600多个基层党组织、1万余名党员共实施先锋行项目4000多个。华菱党建在与生产经营互融互促中创造的价值，得到广大职工群众的认可和点赞：“党员，好样的！”

急难险重项目：“我是党员，我先上！”

今年夏天的一个下午，华菱湘钢炼铁厂二高炉车间1#渣水系统因为再循环水池设备故障，造成水池一侧沉积了大量的熔渣，严重堵塞管网，必须马上清理，唯一可行的办法就是打开管道盲板，用高压水冲洗清理出沉积熔渣，直到管道流出的渣浆变成有流动性、有压力的冲渣水，否则会造成渣系统瘫痪。危急关头，二高炉车间立马成立6人突击队，3人一组，轮流作业，一人冲洗，一人耙渣，一人倒运。当时，天气炎热，作业空间狭窄。突击队员从下午5点开始清理，持续到晚上8点多还未见成效，人员身体已严重透支，大家开始萌生放弃的想法。此时，突击队中的两名党员没有停下，他们说：“要相信困难一定能够解决，我们是党员，我们先上”。在他们的带领下，突击队持续奋战，当如山的熔渣逐渐缩小，管道口冲渣水喷涌而出的那一刻，他们满脸污垢、满身汗水，欢呼着拥抱在一起……

在华菱，面对紧急突发事故、急难险重等任务时，“我是共产党员，我先上”已形成了一种无声的口号，共产党员率先垂范，以坚定的信心和毅力带领职工群众攻坚克难、勇挑重担，成为华菱提前实现“三年振兴计划”、打赢三年高质量发展开局战的“主心骨”。

对标挖潜项目：以党员的责任心“精确到一角一分”

对标挖潜，是华菱集团近几年主要经济技术指标不断刷新历史纪录、超半数指标进入行业前列的“秘密武器”，而基层党组织、党员在对标挖潜项目中所起到的作用更是“无可替代”。

华菱涟钢炼铁厂八高炉党支部面对提指标、降成本重任，运用书记联项目方法，每个支部委员负责一个项目，每名党员设定一个攻关目标。从激发党员责任心入手，带领职工抠细节、找短板，一毛一分降成本。

党支部书记曾罡负责的“8#高炉炉前除尘风机节能降耗”项目改造前风机运行效率低，能耗较高，经过反复测试验证，支部提出通过改变风机叶轮及进出口管道结构等“高效流体输送技术”对风机进行技术改造。11月中旬已完成了一台风机的改造，经现场实测，每生产一吨铁水可降低运行电耗五毛二分，全年单台风机可节约电费133万元，改造效果达到预期目标。

党员以超强的责任心，带领大家精打细算抠细节、盯现场，在一个个节能降耗项目、减少故障项目、降废减损项目、质量提升项目、物流优化项目中，挑战“斤斤计较”“分分计较”的极致。积少成多、聚沙成塔，随着项目指标达成，所在单位的绩效不断提升，员工的收入和奖励也得到兑现，从而实现凝聚力到战斗力的良性循环。华菱集团书记联项目，党员创先争优，全员你追我赶，已蔚然成风。

市场开拓项目：党员冲锋陷阵，舍我其谁

乌克兰，旅游资源丰富，被喻为“欧洲粮仓”，令人向往。但对于华菱衡钢销售总公司的业务员来说，却是一个让人“望而却步”的地方，因为在乌克兰，他们有一些“特殊”的经历。

2018年夏天，因市场开拓需要，华菱衡钢销售总公司想在乌克兰与当地石油公司签订合同，建立业务关系。但是，由于地域和文化等方面的差异，衡钢无法直接与石油公司签合同，唯有通过当地第三方出面协调。

党员张立和同事毅然前往，当到达第三方公司办公室时，看到室内陈列着各种类型的枪支，仿佛闻到了“硝烟的味道”。张立沉着应对、不卑不亢， 一场“火药味十足”的洽谈下来，几经周折后终于拿下了1000余吨油气用管订单，华菱衡钢成为乌克兰国家石油公司供应商。

榜样的力量是无穷的。在华菱衡钢，还有很多个“张立”，他们在不同岗位，履行不同的职责，但共产党员冲锋陷阵、舍我其谁的担当和勇气是他们共同的标识。2019年，华菱衡钢在外部环境复杂多变，产能严重过剩的背景下，积极拓展外部市场，逆势而上，出口钢管达55万吨，同比增长60.12%，跃居全国同行首位。

精品研发项目：建立“共产党员工作时间”

华菱安赛乐米塔尔汽车板有限公司（简称VAMA）由安赛乐米塔尔和华菱集团强强联合组建的中外合资企业，合资公司中西文化、管理思路和工作方法的融合是一大难题。

安赛乐米塔尔的研发中心设在欧洲，双方沟通一直以欧洲时间为主，存在时间差，导致沟通协调不畅，影响工作进度和效率。为解决这个难题，VAMA党委技术质量部党支部成立项目攻关小组，党员带头，率先垂范，利用下班时间与外方专家沟通交流技术，破解难题，将项目节点牢牢掌握在自己手中，推动项目顺利完成，以Usiborr®2000为代表的VAMA旗舰产品按期达成研发，已获得安赛乐米塔尔研发中心的技术认可。

事后，外籍专家点赞VAMA技术质量团队的积极主动和高效配合，询问“VAMA是不是开始执行欧洲工作时间了？”项目组成员自豪地回答道：“不！这是我们共产党员的工作时间”。

2019年，VAMA党委集中精力抓基层、打基础、强弱项，党组织立起来了，党员的归属感、荣誉感、责任感回来了。共产党员模范带头，冲锋在前，立项目、提指标、攻难关，企业效益明显好转，2019年实现年度利润超目标。一名党员就是一面旗帜。在党员模范带头作用的引领下，VAMA员工队伍的思想和心态发生了巨变，“不做打工仔，要做企业的主人翁！”