2019年的一次全省扶贫工作会议上，涟源市扶贫办副主任廖丽娟在做扶贫经验交流发言。

红网时刻记者 张兴诚 通讯员 肖星群 彭伟 梁波 涟源报道

近日，娄底市“中国梦·劳动美”劳模先进事迹报告会走进涟源。

会上，娄底市先进工作者、涟源市扶贫开发办公室党组成员、副主任廖丽娟作了生动感人的事迹报告。真挚朴实的亲身经历，感人至深的动人故事，让现场聆听报告的观众，近距离感受了她爱岗敬业、甘于奉献的劳模精神。

迎战“高强度”

2016年6月，36岁的廖丽娟服从组织安排，来到了市扶贫办，挑战“高强度”工作。其时，她已怀有4个月身孕了。

在市扶贫办，担任副主任的廖丽娟分管党建、综合管理股等工作。脱贫攻坚任务重、工作量大，综合管理股一批批借调人员来了就走。2017年底招考的同事又刚从学校毕业，缺少经验，部分工作人员感觉工作有点吃不消外，有畏难情绪。怎么办？

为了认真完成对年轻干部的帮带培养工作，廖丽娟离开了自己的办公室，选择和综合管理股的同事一起工作。她经常和年轻人沟通，灌输理想信念，描绘工作上的“诗和远方”，为他们鼓劲加油。很快，年轻人的工作热情上来了。

撸起袖子干工作，有热情更要讲究方法。此前，廖丽娟干过18年文秘和办公室工作，并取得了国家高级秘书资质。为了尽快提升年轻人的工作能力，提高工作效率，她决定每个星期二晚上对综合管理股工作人员进行培训，“白天工作那么多，忙不赢，只能选在晚上。”

就这样，整整四个月时间，廖丽娟每个星期二晚上都会花费近3个小时，就会务怎么安排、材料怎么写等日常工作技能对新同事进行培训。为了这三个小时，廖丽娟通常都会牺牲午休或晚饭时间来准备培训内容和课件，以帮助年轻同事快速成长。

通过廖丽娟的精心培训和辅导，综合管理股的工作人员个个成了“精兵”，既独当一面，又能很好相互协作，确保了全市扶贫工作这个“大枢纽”高效运行，确保每年这么多培训、会议等工作方案和安排，都顺利完成。

综合管理股工作辛苦，几个年轻人忙得没有好好看过一场电影，吃一顿烛光晚餐。廖丽娟处处以身作则，影响着他们，深感使命感和责任感在身的年轻人从没有叫过苦。“大家约一同逛街约了几年了，可因为工作太多太忙，等来的永远是‘下一次’。”年轻的李菱笑了笑。

廖丽娟知道组织是派她来“打仗”的。面对高强度的工作，她没有要求过特殊照顾。初到市扶贫办的三个月，她没有休过一天假，经常中午、晚上连轴转，一天一坐就是10多个小时。休产假前两天，为做好脱贫攻坚千人大会准备工作，加班到凌晨3时多。丈夫颜勇一觉醒来，见妻子还没回家，气得开车到办公楼下把车喇叭摁得震天响，可因为任务没完成，廖丽娟还是没跟丈夫回家。哺乳期，工作更紧张了，天亮上班，后半夜回家。为了一次千人大会、为了一次成效展览、为了迎检资料整理，通常连续几个通宵加班。

前三年，廖丽娟白天基本上没回过家，孩子由于喂养不及时，营养不良、贫血，9个月大却不到3个月的体重。

做事“太认真”

“廖丽娟主任做事有点认真得可怕。”综合管理股负责人李元雄笑着说。

今年国庆期间举办的脱贫攻坚成效展览，得到了涟源市委书记谢学龙，市委副书记、市长刘杰的充分肯定。可付出的艰辛也是“不足为外人道也”。9月23日，廖丽娟接到国庆期间紧急筹划一个脱贫攻坚摄影作品大赛任务的同时，也接到了去国家扶贫办汇报的任务。出发前和在北京期间，她对脱贫攻坚成效展览做了多次安排部署。

9月30日回到办公室后，综合管理股把相关资料给廖丽娟审定，一向做事认真的廖丽娟觉得部分图片清晰度不够、反映得不够全面，她要求“精益求精”。廖丽娟心想，五年的脱贫攻坚战役，这么多人付出了这么多心血甚至生命，如果不按照市委书记谢学龙提出的“做出高标准高质量成效展览”的要求，如何告慰这么多干部、爱心人士、社会组织等群体的辛劳，如何通过脱贫攻坚成效展览去提升老百姓的幸福感和满意度呢？

于是，她不顾劳累，和综合管理股一起开始重新整理文字，搜集资料，向市摄影机协会请求图片支持。通过多个渠道征集了1000多张照片后，再精心分类组织图片和文字。经历10多个通宵后，“新鲜出炉”的图片成效展览凭借视觉上的冲击和心灵上的震撼，取得了良好的社会反响。

对于自己的分管工作，廖丽娟也从没有落下。党建工作通过制定切实可行的方案，通过勤学习、具体抓，抓具体，涟源市扶贫办党支部被评为娄底市基层党组织“五化”示范点，从2017年到2019年连续三年被市委组织部评为优秀基层党组织。

脱贫攻坚综合协调的任务又急又重。四年多来，廖丽娟加班到零点和凌晨回家的天数以百计。2017和2018年连续两年工作到大年三十晚上，回家时，已暮色四合，华灯闪耀。大儿子告诉廖丽娟：”妈妈，过年了，家里一颗糖果都没有。”

提出“金点子”

在工作中，廖丽娟总是喜欢带着思考去开展工作。

她将目光聚焦于全市短板，而不是局限于自己分管的工作，挤时间下乡走访或向来机关办事的乡镇干部请教。看到报纸上有先进经验，就剪辑下来，甚至打电话去请教。2018年1月，在市委主要领导组织的务虚会上，她提出“一个方向两个突破三增三减”的建言，并得到采纳，推动了全市强化市级领导力量、非贫村帮扶、贫困人口技能培训等机制的完善。破解了难题，成为涟源的亮点工作之一。她带着问题调研提出的《立足流出人口大县的市情、提高流出贫困人口技能培训实效》等多个提案以及扶贫车间调研报告等，引起市主要领导重视。

廖丽娟负责全市大脱贫办（包括扶贫办、脱贫办、驻村帮扶办、信访专治办等）后勤工作，为当好这个“大家”，她凡事坚持比价谈判，坚持能省则省，打印单价较其他单位低出13%至20%，用车价格较其他单位低20%以上。五年来召开千人大会30次左右，每次她不是简单地按与会人数安排用餐，而是全面收集可能影响就餐数量的各种因素确定用餐桌数，尽可能地不造成浪费。某次会议，理论上的就餐人员为70桌，廖丽娟分析后订32桌，备3桌，最终就餐33桌。就这样“分毫必争”，五年来为单位节省经费上百万元。

五年扶贫路，一整天没回家，半夜在办公室奶水弄湿衣服的尴尬有过；被椎间盘突出折磨得无法行走的痛苦有过；加班心率突然加快无法呼吸、双耳失聪，半夜走在回家路上害怕被抢的恐惧也有过；过年时，为孩子推开自己哭着要找保姆而难受过......但，廖丽娟对工作从未懈怠过。

在这几年的脱贫攻坚工作中，对于分管的工作，大到路线、方针、政策，小到会议、文件、指标，她都要了如指掌，记在心头不放松；对于领导安排的其它事务，她都会认真、仔细、尽职尽责地去做好。五年来，她接手的工作从垫底到连续多年被评为省或市先进，个人因此获得“全省脱贫攻坚先进个人”，涟源市“优秀市管干部”等荣誉称号。