红网时刻记者 陈雪骅 长沙报道

地方国企一季度经济数据，是评估各省市全年收益状况和影响后续决策的重要依据。

日前，湖南省国资委召开一季度经济运行分析会，全省国企实现营业收入1900亿元，同比增长43.6%，两年平均增长16.7%。

这相对全省数据（同比增长15%，两年平均增长6.2%）来说，其增长势头可谓强劲实现了“开门红”。

支撑地方发展 互利影响更深

湖南国企的强势增长，主要体现在增速快、效益佳、质量高、风控稳四个方面。

从上述经济运行会透露的数据看，湖南34户省属监管企业实现营业收入1579亿元，同比增长44.6%，两年平均增长14.4%，其中华菱、中联、建工等3户企业收入超百亿元，有27户企业增速超过10%。

省属监管企业一季度经济运行分析会透露：湖南国企实现营业收入1900亿元，同比增长43.6%。

再来看看利润这一块的数据：

一季度，湖南全省国有企业实现利润100亿元，同比增长3.1倍，两年平均增长48.8%；实现净利润82.1亿元，两年平均增长50.4%。其中省属监管企业实现利润78.1亿元，同比增长5.2倍，两年平均增长28.6%，实现净利润66.1亿元，两年平均增长30.8%。

此外，除了研发经费投入强度与上年基本持平外，资产负债率同比下降2.1个百分点，较全国平均水平低9.8个百分点。

尤为难得的是，湖南国资系统采取有效措施，做好企业减亏止损工作，企业改革脱困进展顺利，没有出现重大债务违约。同时，牢牢守住安全生产和维护稳定底线，没有发生重特大安全生产事故和影响重大的群体性事件。

这在量大面广的国企经营领域，在经历全球范围的疫情影响背景下，算得上是一份比较厚重的答卷。

当然，一季度成绩单背后，有着全省乃至全国范围内经济强势复苏的有利影响。

从经济重点指标看，一季度湖南固定资产投资同比增长20.7%，消费同比增长28.6%，进出口同比增长42.7%，这三项指标的变化，说明市场需求已经恢复，行业供应链、产业链也已恢复正常，生产、流通、分配、消费逐步畅通。

从发展趋势看，全省经济转型升级形势喜人。湖南通过大力实施“三高四新”战略，新活力不断迸发，新动能加快成长，新优势全面彰显。比如在新活力方面，“放管服”改革不断激发市场活力，全省新登记市场主体16.45万户，同比增长50.2%。

这些外部环境的变化及改善，都成为湖南国企获得快速、高质量增长的有利因素。

反过来，今年一季度省属国企强势取得“开门红”，对湖南全年的经济发展而言，也是一个积极信号，至少在实施“三高四新”战略方面，有了更多着力点。

稳中求进 危机意识更强

风物长宜放眼量，近年来，湖南国资国企系统不断强化责任意识和危机意识。

从2020年底审议通过《湖南省国企改革三年行动实施方案（2020-2022年）》，到今年年初召开的省属国企述职评议会，从全国两会期间召开央企合作座谈会到划定“改革十大重点任务”，湖南国资国企都在向外传达一个积极信号：要稳中求进，要有危机意识，要在直面、解决具体问题中推进改革。

以年初的述职评议会为例，相较于往年，其问题导向更为突出。述职前查漏补缺，述职报告中注重查摆问题，现场调研时直奔短板弱项，遇到问题不回避，在企业发展方向和具体问题上都敢于较真碰硬。

湖南国有企业一季度呈现“开门红”增长，图为湘电集团忙碌的车间一角。

此次虽然取得一季度开门红，但湖南国资系统在上述经济运行分析会上仍表现得比较“谨慎”，相较于业绩，传递给外界的一个清晰信号，是着眼于长远的危机意识。

事实上，从外部环境看，经济运行中的风险挑战确实不少，如国际疫情防控压力仍然较大，全球经济增长总体乏力，一些西方大国的持续施压，可能加大国内产业链供应链安全稳定风险。

从企业本身看，今年的生产经营仍面临诸多困难挑战，如省属监管企业在战略性新兴产业的布局不够，占比较少，收入效益分布也不均衡。

凡事预则立，不预则废。针对上述问题，湖南国资国企系统毫不避讳，分析会强调“要认真研究、深入分析，进一步强化风险意识和底线思维，着力解决堵点难点痛点”，同时提出要充分估计今年可能呈现“前高后低”的走势，努力把工作往前赶。

这种危机意识，贯穿于分析会始终。不满足于一季度开门红，直面问题，推进改革，更为主动地部署下阶段工作，成为与会者的共识。

提质增效 改革力度更大

为什么要爬山？因为山在那里。

为什么要追求利润？因为企业在那里。

作为企业，按市场规律、市场要素办事是题中应有之义。另一方面，国企也承担了许多市场本身之外的社会责任和公益角色，如过去一年，在抗疫和脱贫攻坚两个战场，无时不刻活跃着国企身影。

湖南省国资委驻平江县三墩乡公平村工作队支持建设的油茶树产业基地。

今年是特殊之年，做好国资国企改革发展工作，事关经济工作全局，能否确保“十四五”开好局、起好步？能否以优异成绩庆祝建党一百周年？这些都需要实打实的业绩来回答。

对于一些企业来说，要获得好业绩，要推动改革创新，必须先面对的一个问题，是解决历史的、市场的、客观的等各种原因导致的亏损或欠账。

在提质增效方面，湖南国资国企把“两手抓”提上日程，即一手抓减亏止损，一手抓“两金”压降。

所谓“两金”压降，就是要降低应收账款和减少存货积压。外面的欠账收不回来，家里的库存越积越多，这是一些处于亏损状态的国企面临的窘境。

此次一季度经济运行分析会就明确督促4户重点企业在这方面上报行动实施方案，细化应收压降的工作举措，尽快将应收压降占流动资产的比重降低。

分析会还提出，一些亏损企业要对照上报方案，抓紧落实55项重点工作任务，力争年底实现扭亏，同时继续推进资产负债专项核查，对核查发现的潜亏“要在两年内消化完毕。这些举措在时间节点上都有具体要求。

在保持稳中求进的总基调不变外，湖南国资系统对于改革创新的谋划及实施力度也会更大。

在推进自主创新方面，湖南省国资委在此次分析会上表示，将抓好国家级创新平台创建工作，同时尽快完成国有企业数字化转型的三年行动方案。

今年得完成国企改革三年行动总任务的70%，湖南国资系统为盯紧这个目标，倒排工期、强力推进，目前每季度开展一次点评通报、每两个月党委会听取一次汇报、每两周进行一次运行调度，并开展党委约谈、专项督查等，确保按时按质完成全年任务。

而中国特色现代企业制度，也将得到完善。湖南省国资委已经给出了时间表：今年6月底前，实现经理层成员任期制和契约化管理在各级子企业应推尽推，在人员范围上实现全面覆盖，争取使这项工作走到全国前列。

另外，改革的力度，也将体现在加快推行职业经理人，完成省属监管企业部分经理层成员市场化选聘工作方面。

同时，今年将探索推进集团层面的混改，动态调整、全面推进83个混改项目。在落实资产证券化三年行动计划上，将加速推进优势企业IPO上市、优质资产重组上市、集团主业资产整体上市，提高国有资产证券化水平。

理性看待取得的业绩，客观评估国内外两个市场环境，不断强化危机意识，不断细化推动国企改革进程，一季度“开门红”在给了湖南国资国企更多发展底气的同时，显然也向外界传递了更多积极信号。