人才是第一资源。近年来，永州市在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，深入实施“潇湘人才行动计划”，“头雁”作用助力乡村振兴不断取得新成效；持续推进“择优选拔”“公开遴选”“人才引进”拓宽人才进入渠道……重视培养团结人才、引领成就人才，人才工作实绩不断“破圈出彩”。但人才发展体制机制改革还存在“最后一公里”的“断头路”，人才评价“四唯”问题仍然比较突出。发挥人才工程牵引作用，激发各类人才创新活力，就必须强化人才“培用管评”，培优人才成长沃土。

强化历练培养，育得出“才”。材质疏松的“速生树”终究长不高。重培养就要让人才经受吃劲岗位、重要岗位的磨炼，压重担、扛重活、打硬仗、担重任，不断“苦其心志”，接一接“烫手山芋”，当几回“热锅上的蚂蚁”，磨出真功夫、练出“大心脏”。爱抄近路的人终究走不远。重培养就要从源头开始、持续培养、专业化培养。鼓励青年人才带着学习的初衷和目的去基层一线摸爬滚打，到基层挂职锻炼，摆正心态、端正态度，向干部群众学习，在实践中不断提升分析问题、解决问题的能力和水平；制定持续培养方案，明确不同类型人才的能力要求、发展方向，及时掌握人才成长动态，帮助人才厚积薄发、行稳致远；明确人才工作的目标方向，面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，精准施策、专业化培养。

强化选拔任用，用得出“彩”。持续选，用制度保证“但行好事，不问前程”的干部脱颖而出，变“伯乐相马”为“赛场选马”，放眼各条战线、各个领域、各个行业，多渠道、多层次、多侧面了解，坚持五湖四海、唯贤是举原则，让有为者有位、吃苦者吃香。大胆用，不拘一格，用当其时、用其所长。打造用人平台，抓好产业项目，让人才有用武之地，有施展空间，有成长的“土壤”，充分调动人才干事创业的积极性、主动性，让政治上靠得住、产业上有本事、作风上过得硬的优秀人才投身到当地经济建设实践中去，吃劲锻炼，摔打锤炼。

强化严管厚爱，管得出“效”。十年树木，百年树人。人才的成长规律决定了人才培养不可能一蹴而就，也需要下“绣花功夫”，做精细化管理。一是突出政治引领。坚持党管人才，教育人才“忠诚干净担当”，心怀“国之大者”，引导人才继承和发扬胸怀祖国、服务人民的优秀品质，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决防止政治上的“两面人”。二是强化责任担当。建立健全责任制和“军令状”制度，确保人才不“唯帽是图”、不急功近利、不浮躁浮夸，为人才心无旁骛钻研业务创造良好条件的同时，也要加强管理监督，让人才静心做学问、搞研究、抓产业，探讨新理论、开辟新领域、探索新路径，多出成果、出好成果，不断攻克“卡脖子”关键核心技术，不断向党的理论广度和深度进军，把论文写在田间地头。三是优化管理服务。一方面信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才，着力解决人才薪酬待遇、住房、子女入学等方面实际困难。另一方面做好教育引导，预防开导，多做“咬耳朵”“扯袖子”的工作，最大限度避免人才犯错误、犯重复性错误、犯大错误；紧扣关键环节，管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，防微杜渐，做好精细化管理。

强化考核评价，评得出“优”。建立科学的人才评价机制，树立正确用人导向，激励引导人才发展。一是“知事”“识人”常态化。破除“四唯”机制，弄清新时代中国特色社会主义事业发展需要什么样的人才，对标找人；对人才的优缺点、熟悉什么领域、适合什么岗位了然于胸，如数家珍。二是持续考核精细化。落实《人才考核激励评价细则》，既“看一时”又“重一贯”，把考察识别人才的功夫下在平时、抓在经常、融入日常，既看人才日常工作中的担当，又看人才在关键时刻、艰苦环境、复杂岗位和涉及个人切身利益时的表现。三是分类考核科学化。继续采取措施为“帽子热”降温，分行业分系统分岗位设置差异化考核指标，把定量和定性结合起来，把干部的“勤”和“绩”结合起来，把“显绩”和“潜绩”结合起来，让考核更有针对性、科学性和实效性。