红网时刻新闻记者 王义正 通讯员 文伏兰 雷平康 永州报道

“现在公司的领导班子作风硬、表率好，干部职工热情高、干劲足，都把公司当成家来爱护经营。”在永州潇湘源城发集团一线工作10多年的张满华对该公司现在的改变深有感触。

近年来，永州潇湘源城发集团以“清廉企业”建设为契机，将清廉融入企业生产经营发展各环节、全过程，营造“党风清明、司风清正、工程清亮、资金清净、业绩清劲”的企业氛围，争做清廉企业建设的“领头雁”。

党风清明，强化主责筑牢防线

“公司认真落实党风廉政建设主体责任，筑牢清正廉洁防线。”永州潇湘源城发集团相关负责人介绍道，他们结合公司实际制定实施方案，成立清廉企业建设领导小组和工作专班，党总支书记、董事长作为第一责任人部署调度，把清廉企业建设摆在全盘工作的突出位置。

积极开展警示教育大会、作风建设主题教育大会、清廉企业建设动员部署推进会等17次活动，全方位、立体式地开展清廉思想学习、研讨，高频次开展廉洁教育。

同时，以宣传栏、走廊、楼梯间、阳台、围挡为载体嵌入廉洁故事、标语、图画等清廉元素，集美感与清廉文化于一体，让全体干部职工在潜移默化中感受清廉文化的熏陶。公司党风清明，干部职工防腐拒变思想堤坝牢固。

风清气正，健全防控规范运行

健全完善“四清单一流程”，着力以制度管权、管事、管人，是永州潇湘源城发集团的另一个重要抓手。

通过建立和完善“三重一大”“三会一层”决策制度，确保有章可循，严格按规定程序和要求决策重大事项。

紧盯人事任用、融资投资、工程项目、资产管理、资金拨付等方面的重要事项、关键岗位和重点决策环节，全面梳理查找廉洁风险点，制定防控措施，健全内控机制。

通过更新、完善企业制度汇编，让规章制度公开透明，让权力在阳光下运行，推动风险防控工作运行规范、配套完善、执行有力。公司司风清正，员工干事创业的氛围日益浓厚。

工程清亮，全程监管保质保量

近年来，永州潇湘源城发集团严格按照“于法有据、于事有效”原则，不断优化工程项目建设监管程序。

永州潇湘源城发集团相关负责人介绍，“我们形成了权力清单并绘制工作流程图，以更加直观的形式反映整个项目建设流程链，确保项目建设相关责任人员通过流程图即可知晓工程管理和建设的程序和步骤，把每一个程序和环节做到位，确保工期合理、安全可靠、质量到位。”

针对工程计量、工程变更、材料采购、竣工结算等高风险环节，强化事先防控、事中监督、事后追责。

结合“建优质工程、创一流品牌、树良好形象”的目标，组织党员干部深入项目一线，与施工单位、监理单位一同建立“廉洁示范工地”，推动项目争创市优、省优、国优。公司工程清亮，项目建设推进有序、施工质量把控到位。

资金清净，规范审批保障安全

全面规范资金审批，强化企业系统内资金使用的监督和管理。

在不触碰隐债红线、严防债务风险前提下，严格控制融资综合成本在8%以内，主要通过符合政策性要求的经营性项目以及借新还旧来融资，常态化做好项目储备，积极向上争取债券资金。

为保障资金链安全，防范系统性金融风险，积极推进主体信用评级提升工作，拟将公司信用等级提升为AA+，拓宽融资渠道。

“大额资金调度、融资投资或提供担保等严格按照‘三会一层’有关规定程序集体决策，坚决控制不合理资金需求，优化金融资源配置，引导资金流向实处。”永州潇湘源城发集团主要负责人说，随着制度的不断健全，让公司资金清净，资金安全更有保障。